疫情防控调度会讲话

〖壹〗、在疫情防控调度会上的讲话要点 当前，在全市上下的共同努力下 ，我市疫情防控工作取得阶段性成效
，精准度持续提升，风险管控能力显著增强 ，疫情扩散外溢得到有效遏制。但面对多点散发态势
，必须保持清醒头脑，以“清仓见底”大排查和精准流调为核心 ，进一步强化基层发动 、政策把握和责任落实
，统筹推进防控重点工作，确保万无一失 。

〖贰〗
、随着疫情防控形势的日益严峻 ，为确保大运会的安全顺利举行，龙泉驿区大运办高度重视疫情防控工作
。此次调度会的召开
，旨在传达上级领导的讲话精神，安排部署大运项目当前的防控工作 ，确保各项防控措施得到有效落实。

〖叁〗、0月4日下午
，郑州卫生健康职业学院积极响应郑州市教育局的号召，党委书记刘畅 、工会主席徐玉惠以及学院疫情防控“一办十专班 ”的各组长
、信访稳定负责人、安全稳定工作负责人及相关部门负责人共同参加了“郑州市教育局办公室关于召开全市教育系统校园疫情防控和安全工作视频调度会
” 。

〖肆〗 、专项行动背景与要求会议安排部署：6月14日晚 ，唐山市委书记武卫东主持召开全市疫情防控工作总指挥部会议暨重点工作调度会议
，安排部署夏季社会治安整治“雷霆风暴”专项行动
。广泛宣传发动：全天候接收群众来电来信
、接待来访，落实“一人一方案 ” ，切实解决群众反映的突出问题
，依法维护群众合法权益。

〖伍〗、要求相关地区派出工作小组农业农村部网站消息显示，此次调度会是在1月24日召开的 ，中央农办主任
，农业农村部党组书记 、部长唐仁健通过视频方式调度了解有关省县村春节期间农村地区疫情防控情况并讲话 。

我的投资经历

〖壹〗、这些年的投资经历可总结为从初涉市场
、经历牛熊转换，到逐步调整策略、适应市场变化 ，最终在不同市场环境下有得有失的过程，具体如下：2013年：初涉投资
，遭遇挫折2013年参加工作，恰逢比特币暴涨 ，在比特币4000元一个时买入5个
。当时可能只是被比特币的暴涨行情吸引
，缺乏对投资标的的深入了解和风险评估。

〖贰〗 、玩资金盘的经历概述：从2020年至2022年，我经历了多次资金盘投资 ，有亏损也有盈利
，最终从盲目跟风的小白成长为有经验的老手 。第一次投资（2020年）：初期谨慎：最初以几百
、几千元的小额资金参与，持续3个月未出现问题 ，提现迅速到账
，降低了防备心理。

〖叁〗、你的投资血亏史反映了从盲目投资到建立理性投资体系的转变过程，核心教训在于缺乏风险控制与投资逻辑的动态跟踪 ，而后续通过交易记录 、复盘总结和估值体系逐步形成了成熟的投资框架
。

12.9午盘播报!众信大涨吃肉8%,卖完记得逢低接回

〖壹〗
、午盘众信旅游相关情况：众信旅游因阿里增持大涨
，众信转债开盘大涨8%后清仓部分并计划逢低接回。阿里增持众信旅游阿里网络以41元每股的费用受让冯滨、郭洪斌持有的合计5477万股众信旅游股份，约占众信旅游总股本的04% ，股份转让价款约4亿元 。

〖贰〗 、若正股明日再次涨停，转股价值将达12972元
，距离强赎条件不足5%，强赎预期强烈
。操作上 ，周五已减仓的投资者可在转债费用低于120元时逢低接回
，保留部分仓位待冲高时二次止盈。湖广转债转股价值与强赎条件对比众信转债逢低加仓，博弈回售下修众信旅游股价近期表现疲弱 ，但众信转债逆势上涨且跌幅小于正股 。

〖叁〗
、午盘行情核心逻辑与板块表现大盘与转债的跷跷板效应：早上大盘波动较小且未出现大涨
，资金转向可转债市场，推动转债行情爆发 ，形成“百花齐放
”格局
。汽车板块领涨：今飞转债、雷迪转债盘中涨幅超10%
，凯中转债（新能车概念）涨幅亦超10%，德尔转债（低价债）延续小幅爬升趋势。

分享学习:疫情之下,无法拜访客户,做销售的该怎么办?

疫情之下无法拜访客户 ，销售可采取以下策略应对：接受损失
，尽快止损 控制开支：疫情期间，销售团队应减少不必要的出差 、团建等开支 ，冻结招聘编制，暂停末位淘汰外的岗位补进
，确保团队轻装上阵 。销售从业者需同步控制家庭开支，做好半年以上收入低位运行的准备 ，避免“拼命赚钱
、拼命花钱”的恶性循环
。

维系客户
，提高客户的忠诚度 现在同行业的竞争都很激烈，怎么留住老客户是每个企业的必修课 ，需要不断加强与客户的沟通联络
，增进和客户之间的感情，短裙群发就是很好的方式。往年可以上门拜访 ，今年由于疫情的关系
，不能出门，所以通过短信拜年 ，送祝福
，回复率更高 。

根据客户需求，调整产品供应和服务策略
。提供定制化解决方案：针对客户的具体问题 ，提供定制化的解决方案，如线上诊疗支持、药品配送等。帮助客户提升线上运营能力
，共同应对疫情带来的挑战 。加强客户关系管理：通过线上平台，加强与客户的互动和沟通 ，提升客户满意度和忠诚度。

工作应对策略灵活调整沟通方式：线上沟通优化：利用视频会议展示产品细节（如销售实体商品时
，可通过镜头展示功能演示），或发送定制化资料包（含方案PPT 、案例视频） ，弥补无法面谈的不足
。情感化营销：分享自身感染经历（如“我阳了三天
，现在转阴了，特别理解您现在的状态 ”） ，拉近与客户距离
，建立信任。

动态调整销售策略：根据市场变化快速响应，如疫情期间将线下推广转为线上直播 ，或针对原材料涨价调整产品定价策略 。建立系统化经验总结机制 单次销售复盘模板：设计包含客户背景、需求分析
、异议处理、成交关键等维度的复盘表
，每次拜访后填写
。例如，记录客户对费用的敏感度及最终接受原因。

是的 ，不拜访 、不去网点，保险也可以不见面销售
，且在疫情期间已成为主流销售方式 。具体说明如下：线上工具支持全流程操作：保险销售人员可通过专业工具（如BETA理财师APP）实现线上询问
、获客、投保全流程
。客户无需见面，仅需手机操作即可完成从产品了解到投保支付的全部环节。